«Страховой бизнес – это игра не для слабаков»

Татьяна Батищева — Здравствуйте, Екатерина! Давайте начнем с того, как изменился страховой рынок Казахстана за прошедший год? Каковы ключевые риски, выросли они или понизились? Рынок страхования в целом продемонстрировал снижение на четыре процента объемов страховой брутто-премии в реальном выражении в году в сравнении с ростом на девять процентов в году. Это замедление обусловлено главным образом снижением темпов роста в секторе общего страхования на шесть процентов в реальном выражении по сравнению с сохраняющимся значительным ростом в сегменте страхования жизни — на 11 процентов. Мы отмечаем, что волатильность в сегменте общего страхования обусловлена деятельностью нескольких страховых компаний. В частности, компаний, занимающихся страхованием финансовых рисков для аффилированных банковских групп. Такие компании могут демонстрировать довольно волатильные показатели в разные годы в зависимости от стратегии банковских групп, предусматривающей рост кредитных портфелей и последующие потребности в страховании рисков, сопряженных с этим ростом. По нашему мнению, страховой рынок Казахстана характеризуется довольно высоким уровнем концентрации:

Цель у нас одна – успешное развитие страхования в Украине

Книжная лавка Этичное развитие страхового бизнеса Автор: В этих условиях сложно говорить о страховой культуре в обществе, но правильнее говорить о воспитании позитивной культуры страхования у российских страховщиков. Александр Цыганов доктор экономических наук, профессор. В — годах руководил информационно-аналитическим центром Всероссийского союза страховщиков ВСС. Много лет работал заведующим кафедрой управления страховым делом и социальным страхованием Государственного университета управления.

ВВЕДЕНИЕ 3 1. Теоритические основы страхового бизнеса в России Понятие страхового бизнеса 5 Историческое развитие страхового.

Во всех развитых странах страховой рынок - кладезь инвестиций и гарант выполнения социальной защиты граждан. Почему в экономики Украины он находится на самой низшей ступени и государство не проявляет к нему интерес? Для меня и многих моих зарубежных и украинских партнеров это является загадкой. Как понять, почему государство, которое очень нуждается в инвестициях, отказывается от них? Ведь долгосрочное страхование жизни - это огромные суммы, которые можно направить на развитие экономики.

Почему все миллионные выплаты по чрезвычайным ситуациям, таким как наводнение, пожары, неурожай, производятся из резервного фонда госбюджета, который трещит по швам и т. Как говорится, вопросов много, а ответов нет. Наверное, сильный классический страховой рынок, построенный на рыночных отношениях, был невыгоден прежней власти. Ведь тогда невозможно было бы его использовать для вывода капитала и быстрого обогащения за счет клиентов компаний и, главное, безнаказанности.

Какой выход из ситуации? Сейчас все решает время. У нас, как и у всей страны, нет времени на раскачку. Поэтому, во-первых, необходимо, чтобы новый состав Нацкомфинуслуг состоял из финансовых специалистов, которые знают рынок, и сразу могли бы приступить к работе. Во-вторых - должна быть создана одна СРО страховщиков, которая будет не только сама очищать рынок от демпинга и нечестно работающих партнеров, но и лоббировать интересы рынка на всех уровнях.

Работа в страховой компании: перспективно и прибыльно

Воскресенье, 19 декабря , В современных условиях внешний мир, окружающая среда, природа становятся все более опасными, ибо с увеличением богатства, размеров собственности возрастает и масштаб возможных потерь, следовательно, прогрессируют общая нервозность и страхи, доводя человека до панических состояний и психических патологий. Поэтому главнейшая задача страхования как такового — обеспечение этого самого душевного покоя, уверенности в том, что, что бы ни случилось, катастрофных потерь удастся избежать.

Эта уверенность высвобождает силы и время для более эффективных труда, творчества, отдыха, она ведет к психическому и физическому здоровью.

Страхование — вид экономических отношений, обеспечивающий денежную компенсацию при наступлении страхового случая.

В извечный вопрос"как найти Клиента" кризисное состояние экономики внесло свои коррективы. СК, которые работали в сегменте розничного бизнеса с каналами продаж"Банки","лизинговые копании","агентства недвижимости","автосалоны" испытывают существенные проблемы, так как объемы бизнеса сократились в разы. Изменились технологии продаж, потребности Клиентов или скорее их возможности.

На украинском рынке мы наблюдаем картинку, что некоторые розничные СК активизировались в продаже массовых полисов страхования бытовой техники и проч. Фактически такие договора не продлеваются и ценности для Клиентов не представляют, так как являются требованием получения возможности купить бытовую технику. Какие новые технологии продаж в рознице на сегодня используют российские коллеги?

Страховые компании в борьбе за клиента тоже демпингуют. Новых каналов продаж нет. Развивается интернет-страхование высокими темпами, но доля его в общих сборах мала. На мой взгляд, два главных фактора препятствуют развитию розничного страхования: А продукт страховых компаний — это страховые выплаты. Это пора давно понять страховщикам: Но продаем мы не защиту и спокойствие, а именно выплаты.

Страховой рынок Российской Федерации

Закон обычно предусматривает: Обязательное страхование предусматривает, как правило, сплошной охват указанных в законе объектов. Например, если предусмотрено обязательное страхование пассажиров соответствующих видов транспорта, то обязаны застраховаться абсолютно все, кто собирается совершить поездку. При обязательном страховании, как правило, предусматривается нормирование страхового обеспечения например, минимальная страховая сумма.

Основная статья: Добровольное страхование Добровольное страхование действует в силу закона на добровольных началах.

В современных условиях внешний мир, окружающая среда, природа становятся все более опасными, ибо с увеличением богатства, размеров.

Помещения для офисов В страховом бизнесе вы вряд ли обойдетесь всего лишь одним помещением. Успешные страховые компании имеют один головной офис — он находится в центре города либо вблизи к нему и по площади является самым большим. Рассчитывайте примерно на квадратных метров. Остальные офисы могут быть намного меньше. Они предназначены только для приема клиентов и ведения переговоров с ними. Если вы собираетесь работать в большом городе, то в идеале должны открыть хотя бы по одному офису в каждом районе.

При выборе помещений обращайте внимание не только на их техническое состояние, но и на их расположение — офисы страховой компании не должны быть где-то в темных переулках. Если компания планирует заниматься экспертизами и проведением экспертных оценок, то для этой деятельности тоже следует выделить отдельный офис.

Ваш -адрес н.

Если получить такую уверенность, то можно получить больше свободных сил и времени для обеспечения психического и физического здоровья. В связи с этим все больше возрастает популярность различных страховых компаний, первоочередной задачей которых и является обеспечение той самой безопасности и уверенности в завтрашнем дне.

Для того чтобы ваша страховая компания могла гарантировать уверенность клиентов в завтрашнем дне, то можно либо сохранять и преумножать финансовые активы, либо вести честную игру и соблюдать договорные обязательства. Для достижения обеих целей необходимо грамотно управлять своей компанией и персоналом в отдельности. Руководитель страховой компании должен решать следующие вопросы:

Развитие страхового рынка Украины в настоящее время сделало более актуальными и востребованными услуги страховых посредников. Сегодня.

Охотно сотрудничают с брокерами и российские страховые компании международного класса. Полисы страховые магазины получают на обычных условиях, ставку же делают на квалифицированные консультации и большой выбор разнообразных продуктов страховых компаний, позволяющих клиенту подобрать устраивающий лично его вариант страховки. Существуют разные форматы продажи страховых продуктов. От простых граждан, предлагающих полисы соседям по подъезду и родственникам, до передвижных точек, расположенных возле авторынков, а то и в помещении крытых автобусных остановок.

На этом фоне у страховых магазинов появляются конкурентные преимущества в виде постоянного комфортабельного офиса с удобным временем работы. Всё это располагает к себе клиента. Чтобы с самого начала создать именно такой страховой бизнес, потребуется 1,5 млн.

Страховой бизнес в эпоху перемен

У страховщиков выше, чем в банковском секторе, рентабельность на капитал - 24 процента против В то же время на страховом рынке сохраняется ряд структурных проблем, а его роль в целом не соответствует масштабам экономики страны. Сергей Цикалюк: Считаю верным решение о создании государственной перестраховочной компании.

Реально ли открыть свой страховой бизнес и сколько можно на нем Следует учесть, что развитие сегмента страхования жизни в.

В состав Ассоциации сейчас входит 33 страховые компании. В основном, это компании с украинским капиталом, давно и успешно работающие на украинском рынке, много среди участников и региональных страховщиков. За последний год к Ассоциации присоединилось 10 компаний и процесс приема не прекращается, возобновляют членство некоторые страховщики, которые ранее были членами объединения.

Генеральный директор Ассоциации Вячеслав Черняховский: Генеральный директор Ассоциации Вячеслав Черняховскийвозглавляет Комитет по вопросам страхового рынка в Общественном совете при Нацкомфинуслуг, АСБ принимает участие в работе Общественного совета при Государственной регуляторной службе и Госфинмониторинге. Ассоциация и ее члены принимают активнейшее участие в разработке законодательных, нормативных и методологических документов по всем основным вопросам, связанным со страхованием.

Подводя итоги работы Ассоциации за прошлый год, Вячеслав Черняховский отметил:

Как развивать свой страховой бизнес?

В эксклюзивном интервью порталу . Уверены, что информация в данной статье будет интересной и полезной для пользователей нашего веб-ресурса. Чем занимается организация и кто туда входит? Каких результатов удалось добиться?

Сергей Цикалюк принял участие в форуме «Страховой бизнес в без этого невозможно дальнейшее успешное развитие рынка».

Практика развития страхового бизнеса: Пособие для собственников и менеджеров страховых компаний Автор: Юлдашев Р. Страхование Издательство: Анкил Год: Обсуждены особенности бизнес-процессов в страховании и их совершенствование, клиенториентированные стратегии управления в страховании, актуальные вопросы финансовой устойчивости страховщиков в условиях финансового и экономического кризиса. Для студентов и преподавателей экономических вузов, руководителей и персонала страховых компаний, специалистов по организации работы филиальной сети, менеджеров по работе с человеческими ресурсами.

Развитие системы собственных связей Автор: Разное Издательство: Из-за слишком быстро принятого решения? Поручились за ненадёжного человека?

Как заработать в автостраховании и на страховании. Бизнес в автостраховании или страховой бизнес

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!